消极文化verifythismail
| 21st of Feb, 2012 by Admin |
| 消极文化verifythismail |
| From: yibingd@saic.c0m.cn |
| verifythismail您好！ 《企业文化落地六大方略》 ------------------------------------------------------------------------- 【时间地点】2012年 3月17-18 深圳 4月7-8 苏州 4月13-14 杭州 【参加对象】企业老总、企业中高层管理人员 【学习费用】￥3200元/人 （提供讲义、午餐、发票、茶点等） 【承办单位】新 活 力 培 顾 问 有 限 公 司 【报名热线】４００-６２３-８３９９(免长途话费) 联系人：高 媛 【咨询电话】苏州：０５１２ - ８７６，７９３，７６ 上海：０２１ - ５１３，９７３，９３ １３９，１５５，９９５，８９ ------------------------------------------------------------------------- 课 程 背 景: 企业文化是什么？ 是一种氛围，一种风气――不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！ 企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再 多的努力都是无效劳动。 没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！ 消极文化？积极文化？ 统一文化？离散文化？ 强势文化？弱势文化？ 隐含文化？成文文化？ 企业文化建设的核心是价值观的落地――使组织成员更加同心同德、言行一致！ 企业文化如何落地？――实战专家为您讲解实用实际实效的几大方略。 ------------------------------------------------------------------------------ 课 程 收 益: 企业文化落地的流程、工具、方法、理念、案例。 ------------------------------------------------------------------------------ 授 课 方 式： 专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习 ------------------------------------------------------------------------------ 课 程 大 纲: 杨克明 博士 OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔经验权威研学专家。 清华大学、中山大学、华中科技大学、青岛大学等高校企业管理研究生班课程教授。 曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做 过专题报告及企业内训上百场。 海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经 营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解， 现为数十家企业管理顾问。 个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地高效手册》 等多部。 风格：激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主 义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。 ------------------------------------------------------------------------------ 课 程 大 纲: 第一讲：企业文化落地解读 ? 企业管理的四个境界 ? 企业文化是什么 ? 核心价值观 ? 企业文化落地的内涵 ? 企业文化落地三个阶段 第二讲：内化于心――理念传播有方法 ? 企业文化理念落地三步曲 ? 企业文化理念设计四法 ? 文化理念落地三法 ? 如何撰写企业文化手册？ ? 如何抓案例（或讲故事）？ 第三讲：固化于制――人人都要OEC ? 企业文化建设长效机制及范例 ? 企业各种规章制度 ? 为何制度不能发挥作用 ? 管理中的情、理、法 ? 基础管理机制――OEC管理 ? OEC管理的两个层面、三个体系 第四讲：外化于行――自我经营效果好 ? 激发终端活力的SBU经营理念 ? “老太太买菜”给我们的启示 ? SBU经营的实质是人单合一 ? 经营人的三重境界 第五讲：氛围营造――目视系统理念清 ? 企业文化看板及范例 ? 企业文化漫画及范例 ? 企业形象识别系统（CI） ? 标语口号及范例 第六讲：身先士卒――干部带头群体动 ? 80/20原则 ? 两大理念 ? 干部的三种经营 ? 员工的四项收入 第七讲：寓教于乐――活动组织聚人心 ? 活动的类型 ? 活动举例 第八讲：优秀企业文化的借鉴 verifythismailverifythismail@gmail.com00:18:2871756 |
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